Serveis · Fase 2 de 3
Elaboració i negociació del pla de mobilitat sostenible
De les dades de la diagnosi a un pla que es pot aplicar.
Partim de les dades de cada centre i redactem el pla de mobilitat sostenible a la feina: mesures, objectius, calendari i indicadors. Després preparem la negociació amb la representació de la plantilla fins que el pla queda aprovat.
Per als centres obligats, això ha de passar com a tard el 5 de desembre de 2026. L’escrivim pensant en com s’aplicarà i en com es defensarà davant la plantilla.
Què conté el pla
Les mesures del pla, en sis eixos
El pla s’organitza al voltant del que demana l’article 26 de la Llei 9/2025. En cada eix triem les mesures que tenen sentit al teu centre.
-
Mobilitat activa
Desplaçaments a peu i en bicicleta: accessos, aparcament segur i rutes raonables.
-
Transport col·lectiu
Foment del transport públic o de rutes d’empresa on tinguin sentit.
-
Mobilitat compartida
Cotxe compartit entre companys i bicicleta compartida.
-
Gestió de la demanda
Teletreball i flexibilitat horària per reduir desplaçaments.
-
Seguretat viària
Millora de la seguretat viària i prevenció d’accidents en els desplaçaments al centre de treball, fomentant la formació. Com a abast addicional, també els desplaçaments durant la jornada.
-
Compensació i coherència
Mesures de compensació i alineació amb els plans de mobilitat municipals.
Font: Llei 9/2025, article 26.3 (BOE). Tens el contingut i les fases del pla resumits a la seva pàgina, i la norma a la guia de la Llei 9/2025.
La negociació
Un pla que s’acorda amb la plantilla
La llei demana negociar el pla amb la representació legal de les persones treballadores (RLT), és a dir, el comitè d’empresa o els delegats de personal, segons la mida del centre. Si no hi ha representació, es constitueix una comissió negociadora amb els sindicats més representatius i els sindicats representatius del sector amb legitimació per negociar el conveni col·lectiu d’aplicació. En les cooperatives, el pla l’aprova el Consell Rector.
Convocar aquesta comissió porta més temps que asseure’s amb un comitè que ja existeix. Si és el teu cas, convé començar per aquí.
Al darrere hi ha el grup Adoria Consulting, amb més de vint anys treballant amb organitzacions i amb tracte de confiança amb la part social, i Adoria Symmetry, especialitzada en plans d’igualtat i auditoria retributiva. Preparem la documentació, les dades i les alternatives; la decisió és de l’empresa.
Acompanyem la conversa
No ocupem el lloc de la direcció ni el de la plantilla. Preparem cada reunió perquè el pla surti acordat.
Font: Llei 9/2025, article 26 (BOE).
El que lliurem
El document del pla, a punt per fer el seu recorregut
És un document traçable, amb tot el que cal per negociar-lo, aprovar-lo i posar-lo en marxa a cada centre.
- Un pla que cobreix tota persona que entra al centre: plantilla, clients i visitants, i proveïdors.
- Les mesures per centre, amb responsables.
- Objectius i indicadors per poder mesurar després.
- Un calendari d’implantació.
- Documentació traçable, a punt per comunicar el pla a la teva comunitat autònoma i per al seguiment.
Un document que qualsevol de les parts pot llegir i entendre: la direcció, la plantilla i, si arriba el cas, l’administració.
Dades i persones
Què necessitem de la teva empresa
Perquè la taula treballi sobre alguna cosa concreta des de la primera reunió.
La diagnosi de cada centre, o les dades de mobilitat que ja tinguis, i les mesures que ja funcionen, com la flexibilitat horària, el teletreball o una targeta de transport. També el marge de pressupost per a mesures noves, perquè cadascuna arriba a la taula amb el seu cost i el seu responsable.
Pel que fa a les persones, algú de la direcció que pugui comprometre mesures, qui coneix els torns i els accessos de cada centre i la teva assessoria laboral per als aspectes legals. A l’altra banda de la taula hi ha la representació de la plantilla o la comissió negociadora.
Si el teu centre ha d’aprovar el pla com a tard el 5 de desembre de 2026, convoca ja la negociació i deixa que la diagnosi avanci alhora. No cal que les mesures estiguin en marxa aquell dia: el pla fixa el seu calendari d’implantació.
Preguntes freqüents
Dubtes sobre l’elaboració i la negociació
Què passa si no hi ha representació legal de la plantilla?
Es forma una comissió negociadora amb els sindicats més representatius i els sindicats representatius del sector amb legitimació per negociar el conveni col·lectiu d’aplicació. Identificar-los i convocar-los porta més temps que reunir-se amb un comitè que ja existeix, així que convé començar per aquí. La teva assessoria laboral confirma qui cal convocar i nosaltres preparem la documentació per a la taula.
Quant es triga a negociar i aprovar el pla?
No hi ha una durada fixa i la llei no marca terminis intermedis. Depèn de si cal formar la comissió, de quants centres negocien i de quantes reunions calen. Per guanyar temps portem a la taula un esborrany de mesures tan bon punt hi ha dades: negociar sobre un esborrany sol anar més de pressa que partir de zero.
I si la negociació acaba sense acord?
La Llei 9/2025 no regula aquest cas: no fixa mediació, termini màxim ni una conseqüència concreta. Si hi arribes, decideix-ho amb la teva assessoria laboral. El que ajuda és haver documentat cada reunió, cada proposta i cada resposta, i aquesta documentació la preparem nosaltres.
Com es pressuposta aquesta fase?
Per centre de treball. Hi influeixen el nombre de centres obligats, els seus torns, si cal convocar els sindicats per formar la comissió i les reunions de negociació previstes. Després d’una primera valoració dels teus centres et preparem una proposta a mida, sense compromís.
Treballeu amb despatxos i consultories?
Sí. Si ets despatx o consultoria, fem la part tècnica del pla dels teus clients i tu mantens la relació amb ells: en marca blanca, en cosignatura o amb derivació puntual.
Fase següent
Després d’aprovar-lo, toca posar-lo en marxa
El pla aprovat es comunica per al registre estatal en els tres mesos següents a la seva aprovació, es posa en marxa i es revisa. Aquesta és la tercera fase.