Para despachos, consultoras y firmas técnicas
Tú llevas la relación con tu cliente y nosotros, la parte técnica del plan. Trabajamos como tu equipo en la sombra, en marca blanca, en cofirma o con derivación puntual.
Si acompañas a empresas en lo laboral, la prevención, el medioambiente, la sostenibilidad o la ingeniería, puede que algún cliente tenga centros que deben tener el plan negociado y aprobado como tarde el 5 de diciembre de 2026.
El problema
Muchas empresas preguntan primero a quien ya tienen cerca: su laboralista, su consultora de prevención, su asesor de sostenibilidad o la ingeniería que conoce sus centros.
El artículo 26 de la Ley 9/2025 obliga a tener un plan de movilidad sostenible al trabajo (PMST) a los centros con más de 200 personas trabajadoras o 100 por turno. Tras el Real Decreto-ley 7/2026, el plan tiene que estar negociado y aprobado como tarde el 5 de diciembre de 2026.Después, en los tres meses siguientes a su aprobación, se comunica a la autoridad de la comunidad autónoma para el registro estatal.
Para resolverlo hace falta algo más que criterio jurídico y una plantilla de documento. Hay que ver centro por centro si aplica la obligación, recoger datos de movilidad, calcular la huella de los desplazamientos, proponer medidas razonables y negociar el plan con la representación de la plantilla. Si no hay representación, negocia una comisión de los sindicatos más representativos y los sindicatos representativos del sector con legitimación para negociar el convenio colectivo de aplicación.
Asumir todo eso dentro del despacho consume tiempo y pide un conocimiento técnico que no siempre está en el equipo. Además, puede dejarte como responsable de un trabajo que depende de datos, metodología y documentación técnica. Ahí encaja una colaboración discreta con Adoria Sostemove.
Cómo encaja
Puedes responder a tu cliente sin montar desde cero una unidad técnica de movilidad. Tú sigues siendo la persona o la firma de confianza. Nosotros entramos en la parte técnica, operativa y documental del plan.
El cliente final no cambia de manos. Complementamos tu servicio con reglas de alcance, confidencialidad y canal que acordamos antes de empezar.
Qué hacemos
Qué no hacemos
Modelo 01
El trabajo sale con tu marca y con tu forma de presentar el servicio. Nosotros quedamos detrás.
Modelo 02
Colaboración conjunta: aparecemos juntos en el proyecto. Tú coordinas la relación y nosotros aportamos la solvencia técnica de forma visible.
Modelo 03
Nos pasas un caso concreto cuando lo necesitas, con reglas claras desde el principio y sin compromisos permanentes.
Trabajar juntos
La colaboración empieza con una conversación breve para entender el tipo de cliente, el centro o centros afectados, el papel que quieres mantener en la relación y el grado de visibilidad que debe tener Adoria Sostemove. Antes de avanzar, dejamos claro cómo se gestionan alcance, confidencialidad, tratamiento de datos y relación con el cliente final.
Después definimos una dinámica sencilla. Tú puedes canalizar el contacto con el cliente, coordinar expectativas y participar en las reuniones clave. Nosotros preparamos las preguntas técnicas, revisamos la información recibida, trabajamos los datos y redactamos el contenido del plan.
Con el proyecto en marcha, trabajamos como una extensión de tu equipo. Si hay dudas técnicas, las resolvemos contigo. Si hace falta explicar el enfoque al cliente, lo hacemos en el formato acordado. Si el trabajo debe salir con tu marca, el modelo se adapta; si prefieres una colaboración visible, también se puede plantear así.
Tu cliente recibe una respuesta sólida sin que tú cargues con todo el trabajo técnico. Tú conservas la relación y Adoria Sostemove sostiene la ejecución.
Qué entregamos
La empresa obtiene un plan documentado. Tu despacho o consultora, una solución técnica que puede integrar en su servicio sin improvisar metodología. Es el mismo servicio en tres fases que damos a las empresas: diagnóstico, elaboración y negociación del plan, e implantación y seguimiento.
Revisamos si el umbral de obligación aplica a cada centro de trabajo y qué información hace falta para avanzar con criterio.
Diseñamos la encuesta o la recogida de datos, calculamos la huella de movilidad y presentamos los resultados de forma clara y útil para decidir.
Proponemos medidas de movilidad sostenible que se puedan explicar, implantar y seguir con lógica operativa.
Cerramos la documentación del plan para que la empresa lo negocie y lo apruebe como tarde el 5 de diciembre de 2026. Después, en los tres meses siguientes a su aprobación, se comunica a la autoridad de su comunidad autónoma para el registro estatal.
Por qué Adoria
Adoria Sostemove forma parte de Adoria Consulting, una consultora española con sede en Barcelona y más de 20 años de trayectoria. Adoria trabaja desde una idea muy concreta: potenciar resultados y eficiencia con visión externa, objetividad y enfoque pragmático.
Esa forma de trabajar viene de proyectos de operaciones, reestructuración y gestión del cambio, y también de obligaciones normativas que afectan directamente a las empresas. Adoria Symmetry, la marca hermana especializada en planes de igualdad y auditoría retributiva, es una buena prueba de ese modelo: un equipo especializado que puede trabajar con discreción, método y respeto por la relación que otros profesionales ya tienen con sus clientes.
Ya trabajan con Adoria Symmetry
Despachos y asesorías como Grant Thornton, Sagardoy, CMS y Ontier ya trabajan con Adoria Symmetry, la empresa del grupo especializada en planes de igualdad. Adoria Sostemove es la línea nueva del grupo, dedicada a la movilidad, y te propone colaborar con esas mismas reglas.
Con Adoria Sostemove aplicamos esa lógica al plan de movilidad: una mirada técnica, externa y objetiva para que ofrezcas un servicio nuevo con respaldo, sin montar dentro toda la estructura. Si quieres saber de dónde venimos, conoce el grupo Adoria Consulting.
Discreción, método y respeto por tu relación
Venimos a complementar tu servicio con solvencia técnica y con las mismas reglas que sigue Adoria Symmetry en los planes de igualdad.
Preguntas frecuentes
No. La colaboración parte de una regla clara: el cliente es tuyo y la relación la mantienes tú. Adoria Sostemove cubre la parte técnica del plan y no abre una vía comercial paralela.
Depende del modelo que acordemos: marca blanca, cofirma o derivación puntual. Lo definimos antes de empezar, junto con el alcance, la confidencialidad, el tratamiento de datos y la forma de comunicarnos con el cliente final.
El plan de movilidad sostenible al trabajo lo exige el artículo 26 de la Ley 9/2025. Afecta a los centros de trabajo con más de 200 personas trabajadoras o 100 por turno, tanto de empresas como de entidades del sector público, incluidas las administraciones estatal, autonómica y local. Se revisa centro por centro, no la empresa en conjunto. Tienes los criterios, con ejemplos, en qué empresas están obligadas.
La ley fija el 5 de diciembre de 2026 como fecha límite para tener el plan negociado y aprobado (Real Decreto-ley 7/2026). Si tu cliente aún no lo tiene, lo primero es confirmar qué centros están obligados y convocar la negociación con la plantilla. En la primera reunión vemos qué centros son prioritarios y qué calendario es realista. En los tres meses siguientes a su aprobación, el plan se comunica a la autoridad de la comunidad autónoma para el registro estatal.
Para una primera valoración basta con saber quién es el cliente, qué centros pueden estar afectados, cuántas personas hay más o menos en cada centro y en cada turno, y qué tipo de colaboración quieres plantear. Si aún no tienes todos los datos, te ayudamos a decidir qué pedir y cuándo. Tu cliente también puede hacer antes el test «¿Está obligada tu empresa?» para tener una primera orientación centro por centro.
Empecemos
Si tus clientes te preguntan por el plan de movilidad sostenible al trabajo, no hace falta que respondas solo ni que montes un equipo técnico desde cero. Mantienes tu papel ante el cliente y te apoyas en Adoria Sostemove para la parte técnica.
Cuéntanos qué tipo de clientes tienes, cómo quieres aparecer y qué apoyo necesitas. Con eso vemos juntos si encaja mejor la marca blanca, la cofirma o la derivación puntual.
Primer paso: una reunión exploratoria
Ten a mano el número aproximado de personas por centro y por turno de cada cliente. En la primera reunión te decimos qué centros llegan al 5 de diciembre y cuáles necesitan un calendario escalonado.
Colaboración
Cuéntanos qué clientes te preguntan por el plan de movilidad y cómo te gustaría trabajar. Te responde una persona del equipo técnico.
Una empresa de Adoria Consulting
